Во всех успешных оффлайн-компаниях существует система распределения обязанностей и ответственностей. Каждый человек отвечает за что-то свое, и чем выше его ответственность, тем выше и зарплата. Так как мы работаем в Интернет, то принципы построения оффлайн-компаний нам не подойдут, вернее их нужно трансформировать в соответствии с реалиями сети.
К счастью, один мой хороший знакомый предложил свой вариант ведения успешного бизнеса в сети, который я, набив себе шишек и пройдя через целую уйму неудач и разочарований, потихоньку начинаю использовать.
Курс моего знакомого называется «Методы успешного управления фрилансерами».
Кто такие фрилансеры? (Этот вопрос для тех, кто слабо знаком с бизнесом в Интернет). Это некие удаленные работники, которые за определенную плату выполняют различного вида услуги. По своему опыту могу сказать, что некоторые из них раздолбаи еще те. Мне приходилось не раз переделывать то, что они для меня нарабатывали и исправлять множество «косяков» за ними. Это легко сделать, если вы разбираетесь в той работе, которую кто-то некачественно для вас выполнил. А если человек — узкий специалист, и разобраться в результатах его труда вам не представляется возможным?
Вот тут-то и пригодится готовая, эффективная схема работы с таким человеком.
Давайте рассмотрим некоторые детали вышеупомянутых «Методов успешного управления фрилансерами».
Вот вам для начала скриншот с обзором одного из уроков:
Как видите, все разложено «по полочкам». Каждая задача влечет за собой следующую, и каждый урок этого уникального курса требует выполнения тестового задания. В результате по окончании курса у вас есть все шансы стать первоклассным онлайн-менеджером (если вы управляете фрилансерами, работая в какой-либо компании), или шаг за шагом «правильно» развивать свой собственный бизнес в сети Интернет.
Рекомендую скачать и прочитать бесплатную (я не оговорился) книгу о том, как выбирать фрилансеров на бирже!
Ну, и что дальше? А дальше я непременно буду делиться своими успехами развития собственного бизнеса в сети, используя эти уникальные знания.